Công thức nấu ăn mới

Vegemite cuối cùng cũng là thương hiệu Úc trở lại sau thương vụ trị giá 350 triệu đô la

Vegemite cuối cùng cũng là thương hiệu Úc trở lại sau thương vụ trị giá 350 triệu đô la


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Vegemite thuộc sở hữu của công ty Mondolez của Mỹ một cách đáng ngạc nhiên; bây giờ nó đã trở lại trong tay người Úc

Chiếc goop màu nâu được yêu thích từ Down Under đã chính thức là… một lần nữa của Úc.

Vegemite sẽ một lần nữa thuộc sở hữu của một công ty Úc sau khi, đáng ngạc nhiên là do công ty Mondolez của Mỹ sở hữu trong nhiều năm. .

Tin tức này đã được người Úc hoan nghênh và tán thành, những người đã than thở trong những năm gần đây rằng các thương hiệu mang tính biểu tượng nhất của họ đã bị bán cho các công ty khác, như bia Beck’s, được bán cho Anheuser-Busch InBev vào năm 2008.

Điều đặc biệt nhất của Úc ở người Mỹ thực sự từng có ... Cho đến bây giờ @Vegemite

- Siam Hooks สยาม ฮุ ค ส (@siamoney) ngày 20 tháng 1 năm 2017

MỘT CÔNG TY CHEESE ở ÚC ĐÃ KẾT THÚC VEGEMITE TRỞ LẠI TỪ MỸ TỪ KRAFT IM VÀNG

- khùng khục! (@_SUNSHlNE) Ngày 19 tháng 1 năm 2017

Người Úc tiêu thụ 22 triệu lọ vegemite mỗi năm, theo The New York Times.

Nhưng với việc bán đi một cuộc tranh cãi chính trị. Vegemite là halal (có nghĩa là nó có thể được tiêu thụ bởi những người theo đạo Hồi tôn giáo) và đã bị chỉ trích vì nhãn của nó. Bega Cheese không có kế hoạch loại bỏ chỉ định halal hoặc kosher.


Sòng bạc theo đuổi người chơi mới

Những chiếc ghi-ta leng keng và những bánh xe may rủi có thể từng nghe giống như một sự kết hợp kỳ lạ. Không còn nữa. Vào tháng 3, Hard Rock Cafe và Harveys Casino Resorts có kế hoạch mở một khách sạn và sòng bạc theo chủ đề giới trẻ ở Las Vegas, Nev.

Sòng bạc sẽ có các máy video kiểu màn hình cảm ứng cho phép người đánh bạc chơi nhiều trò chơi khác nhau và các bàn đánh bạc dưới hình dạng của các nhạc cụ. Thu hút những người chơi bạc trẻ tuổi chỉ là một chiến lược mà ngành công nghiệp sòng bạc đang dựa vào để duy trì hoạt động kinh doanh của mình phát triển.

Sau nhiều năm mở rộng mạnh mẽ, các công ty cờ bạc phải đối mặt với viễn cảnh rằng sức chứa của các sòng bạc cuối cùng sẽ vượt xa số lượng người chơi lấp đầy chúng. Vì vậy, các công ty đang tìm cách thu hút khách hàng mới. Họ cũng đang tìm kiếm các điểm tham quan lớn hơn - như sòng bạc Mirage Resorts sắp ra mắt ở giữa hồ nhân tạo và dự án MGM Grand & # x27s New York-New York - để thu hút khách du lịch bình thường. Cuối cùng, họ đang xem xét các thị trường mới ở Hoa Kỳ và các quốc gia từ Hy Lạp đến Nam Phi.

Đồng thời, các công ty sòng bạc đang thu hút những người cầu hôn doanh nghiệp. Ví dụ, vào tuần trước, ITT Corporation, công ty điều hành khách sạn và sòng bạc quốc tế thông qua công ty con ITT Sheraton, đã đồng ý mua lại Caesars World Inc. trong một thỏa thuận trị giá 1,7 tỷ USD. Thỏa thuận này sẽ mang lại lợi ích cho ITT bằng cách mang lại cho nó kinh nghiệm quản lý cờ bạc Caesars và liên kết các hoạt động của Caesars với các khách sạn ITT & # x27s trên toàn thế giới.

Động thái của ITT diễn ra sau việc mua lại Madison Square Garden và đồng thời với việc bán một số hoạt động dịch vụ tài chính của nó. Nhiều nhà phân tích coi đây là nỗ lực của ITT trong việc tập trung vào ngành giải trí và giải trí. Bằng cách mua Caesars, ITT - đã là chủ sở hữu của sòng bạc Desert Inn ở Las Vegas - cũng có thể hủy bỏ kế hoạch xây dựng sòng bạc Desert Kingdom, một dự án kéo dài 3 năm với chi phí ước tính 1 tỷ USD.

Naomi Talish, nhà phân tích của Morgan Stanley, cho biết có nhiều đồn đoán về các thương vụ mua lại khác. Và số lượng các sòng bạc kiểu thuyền trên sông và các hoạt động cờ bạc tại các khu đặt chỗ của Ấn Độ cũng dự kiến ​​sẽ tăng lên trong năm tới.

Hiện tại, có rất ít nhu cầu tìm người chơi bạc mới. Năm ngoái, người Mỹ đã đặt cược khoảng 297,3 tỷ đô la vào các trò chơi sòng bạc và 393,3 tỷ đô la vào tất cả các hình thức cờ bạc hợp pháp bao gồm trò chơi cá cược và xổ số, theo một báo cáo gần đây của Smith Barney. Con số này đã tăng lên trong những năm gần đây với khoảng 10% hàng năm.

Nhưng đối với tất cả các mối quan tâm hiện tại trong các giao dịch cờ bạc, có những dấu hiệu đáng lo ngại ở phía chân trời. Độ tuổi trung bình của những người chơi máy đánh bạc là 46. Và những người trẻ hơn, được nuôi dưỡng theo chế độ ăn kiêng của Nintendo và Sega, không mấy quan tâm đến việc dành hàng giờ để xây dựng bắp tay của họ để kéo những tên cướp một tay. Do đó, các máy đánh bạc video kiểu màn hình cảm ứng và các bàn đánh bạc trong hình dạng của các nhạc cụ tại liên doanh Harveys-Hard Rock.

Trong khi đó, một số công ty cờ bạc nhỏ hơn đã bị phá sản. Và ngay cả trong số những mối quan tâm lớn hơn và lành mạnh hơn như Công ty Promus, công ty vận hành sòng bạc Harrah & # x27s, chi phí đi vay để tài trợ cho các hoạt động mới đang trở nên đắt đỏ hơn nhiều.

Promus gần đây đã đồng ý trả hơn 21% số tiền đã vay để tài trợ cho việc xây dựng một sòng bạc ở New Orleans. Theo một quan chức của Harrah & # x27s New Orleans, các phiếu giảm giá trái phiếu trả lãi suất cao 14,25%, công ty cũng đồng ý cung cấp cho các trái chủ 7,25% dòng tiền của sòng bạc & # x27s lên tới 350 triệu USD một năm, theo một quan chức của Harrah & # x27s New Orleans.

& quotĐây là năm mà các nhà đầu tư biết rằng rủi ro liên quan đến sòng bạc cao hơn nhận thức ban đầu, & quot Jason Ader, một nhà phân tích của Smith Barney, cho biết.


Sòng bạc theo đuổi người chơi mới

Những cây đàn ghita leng keng và những bánh xe may rủi có thể đã từng nghe giống như một sự kết hợp kỳ lạ. Không còn nữa. Vào tháng 3, Hard Rock Cafe và Harveys Casino Resorts có kế hoạch mở một khách sạn và sòng bạc theo chủ đề giới trẻ ở Las Vegas, Nev.

Sòng bạc sẽ có các máy video kiểu màn hình cảm ứng cho phép người đánh bạc chơi nhiều trò chơi khác nhau và các bàn đánh bạc dưới hình dạng của các nhạc cụ. Thu hút những người chơi bạc trẻ tuổi chỉ là một chiến lược mà ngành công nghiệp sòng bạc đang dựa vào để duy trì hoạt động kinh doanh của mình phát triển.

Sau nhiều năm mở rộng mạnh mẽ, các công ty cờ bạc phải đối mặt với viễn cảnh rằng sức chứa của các sòng bạc cuối cùng sẽ vượt xa số lượng người chơi lấp đầy chúng. Vì vậy, các công ty đang tìm cách thu hút khách hàng mới. Họ cũng đang tìm kiếm các điểm tham quan lớn hơn - như sòng bạc Mirage Resorts sắp ra mắt ở giữa hồ nhân tạo và dự án MGM Grand & # x27s New York-New York - để thu hút khách du lịch bình thường. Cuối cùng, họ đang xem xét các thị trường mới ở Hoa Kỳ và các quốc gia từ Hy Lạp đến Nam Phi.

Đồng thời, các công ty sòng bạc đang thu hút những người cầu hôn doanh nghiệp. Ví dụ, vào tuần trước, ITT Corporation, công ty điều hành khách sạn và sòng bạc quốc tế thông qua công ty con ITT Sheraton, đã đồng ý mua lại Caesars World Inc. trong một thỏa thuận trị giá 1,7 tỷ USD. Thỏa thuận này sẽ mang lại lợi ích cho ITT bằng cách mang lại cho nó kinh nghiệm quản lý cờ bạc Caesars và liên kết các hoạt động của Caesars với các khách sạn ITT & # x27s trên toàn thế giới.

Động thái của ITT diễn ra sau việc mua lại Madison Square Garden và đồng thời với việc bán một số hoạt động dịch vụ tài chính của nó. Nhiều nhà phân tích coi đây là nỗ lực của ITT trong việc tập trung vào ngành giải trí và giải trí. Bằng cách mua Caesars, ITT - đã là chủ sở hữu của sòng bạc Desert Inn ở Las Vegas - cũng có thể hủy bỏ kế hoạch xây dựng sòng bạc Desert Kingdom, một dự án kéo dài 3 năm với chi phí ước tính 1 tỷ USD.

Naomi Talish, nhà phân tích của Morgan Stanley, cho biết có nhiều đồn đoán về các thương vụ mua lại khác. Và số lượng các sòng bạc kiểu thuyền trên sông và các hoạt động cờ bạc tại các khu đặt chỗ của Ấn Độ cũng dự kiến ​​sẽ tăng lên trong năm tới.

Hiện tại, có rất ít nhu cầu tìm người chơi bạc mới. Năm ngoái, người Mỹ đã đặt cược khoảng 297,3 tỷ đô la vào các trò chơi sòng bạc và 393,3 tỷ đô la vào tất cả các hình thức cờ bạc hợp pháp bao gồm trò chơi cá cược và xổ số, theo một báo cáo gần đây của Smith Barney. Con số này đã tăng lên trong những năm gần đây với khoảng 10% hàng năm.

Nhưng đối với tất cả các mối quan tâm hiện tại trong các giao dịch cờ bạc, có những dấu hiệu đáng lo ngại ở phía chân trời. Độ tuổi trung bình của những người chơi máy đánh bạc là 46. Và những người trẻ hơn, được nuôi dưỡng theo chế độ ăn kiêng của Nintendo và Sega, không mấy quan tâm đến việc dành hàng giờ để xây dựng bắp tay của họ để kéo những tên cướp một tay. Do đó, các máy đánh bạc video kiểu màn hình cảm ứng và các bàn đánh bạc trong hình dạng của các nhạc cụ tại liên doanh Harveys-Hard Rock.

Trong khi đó, một số công ty cờ bạc nhỏ hơn đã bị phá sản. Và ngay cả trong số những mối quan tâm lớn hơn và lành mạnh hơn như Công ty Promus, công ty vận hành sòng bạc Harrah & # x27s, chi phí đi vay để tài trợ cho các hoạt động mới đang trở nên đắt đỏ hơn nhiều.

Promus gần đây đã đồng ý trả hơn 21% số tiền đã vay để tài trợ cho việc xây dựng một sòng bạc ở New Orleans. Theo một quan chức của Harrah & # x27s New Orleans, các phiếu giảm giá trái phiếu trả lãi suất cao 14,25%, công ty cũng đồng ý cung cấp cho các trái chủ 7,25% dòng tiền của sòng bạc & # x27s lên tới 350 triệu USD một năm, theo một quan chức của Harrah & # x27s New Orleans.

& quotĐây là năm mà các nhà đầu tư biết rằng rủi ro liên quan đến sòng bạc cao hơn nhận thức ban đầu, & quot Jason Ader, một nhà phân tích của Smith Barney, cho biết.


Sòng bạc theo đuổi người chơi mới

Những cây đàn ghita leng keng và những bánh xe may rủi có thể đã từng nghe giống như một sự kết hợp kỳ lạ. Không còn nữa. Vào tháng 3, Hard Rock Cafe và Harveys Casino Resorts có kế hoạch mở một khách sạn và sòng bạc theo chủ đề giới trẻ ở Las Vegas, Nev.

Sòng bạc sẽ có các máy video kiểu màn hình cảm ứng cho phép người đánh bạc chơi nhiều trò chơi khác nhau và các bàn đánh bạc dưới hình dạng của các nhạc cụ. Thu hút những người chơi bạc trẻ tuổi chỉ là một chiến lược mà ngành công nghiệp sòng bạc đang dựa vào để duy trì hoạt động kinh doanh của mình phát triển.

Sau nhiều năm mở rộng mạnh mẽ, các công ty cờ bạc phải đối mặt với viễn cảnh rằng sức chứa của các sòng bạc cuối cùng sẽ vượt xa số lượng người chơi lấp đầy chúng. Vì vậy, các công ty đang tìm cách thu hút khách hàng mới. Họ cũng đang tìm kiếm các điểm tham quan lớn hơn - như sòng bạc Mirage Resorts sắp ra mắt ở giữa hồ nhân tạo và dự án MGM Grand & # x27s New York-New York - để thu hút khách du lịch bình thường. Cuối cùng, họ đang xem xét các thị trường mới ở Hoa Kỳ và các quốc gia từ Hy Lạp đến Nam Phi.

Đồng thời, các công ty sòng bạc đang thu hút những người cầu hôn doanh nghiệp. Ví dụ, vào tuần trước, ITT Corporation, công ty điều hành khách sạn và sòng bạc quốc tế thông qua công ty con ITT Sheraton, đã đồng ý mua lại Caesars World Inc. trong một thỏa thuận trị giá 1,7 tỷ USD. Thỏa thuận này sẽ mang lại lợi ích cho ITT bằng cách mang lại cho nó kinh nghiệm quản lý cờ bạc Caesars và liên kết các hoạt động của Caesars với các khách sạn ITT & # x27s trên toàn thế giới.

Động thái của ITT diễn ra sau việc mua lại Madison Square Garden và đồng thời với việc bán một số hoạt động dịch vụ tài chính của nó. Nhiều nhà phân tích coi đây là nỗ lực của ITT trong việc tập trung vào ngành giải trí và giải trí. Bằng cách mua Caesars, ITT - đã là chủ sở hữu của sòng bạc Desert Inn ở Las Vegas - cũng có thể hủy bỏ kế hoạch xây dựng sòng bạc Desert Kingdom, một dự án kéo dài 3 năm với chi phí ước tính 1 tỷ USD.

Naomi Talish, nhà phân tích của Morgan Stanley, cho biết có nhiều đồn đoán về các thương vụ mua lại khác. Và số lượng các sòng bạc kiểu thuyền trên sông và các hoạt động cờ bạc tại các khu đặt chỗ của Ấn Độ cũng dự kiến ​​sẽ tăng lên trong năm tới.

Hiện tại, có rất ít nhu cầu tìm người chơi bạc mới. Năm ngoái, người Mỹ đã đặt cược khoảng 297,3 tỷ đô la vào các trò chơi sòng bạc và 393,3 tỷ đô la vào tất cả các hình thức cờ bạc hợp pháp bao gồm trò chơi cá cược và xổ số, theo một báo cáo gần đây của Smith Barney. Con số này đã tăng lên trong những năm gần đây với khoảng 10% hàng năm.

Nhưng đối với tất cả các mối quan tâm hiện tại trong các giao dịch cờ bạc, có những dấu hiệu đáng lo ngại ở phía chân trời. Độ tuổi trung bình của những người chơi máy đánh bạc là 46. Và những người trẻ hơn, được nuôi dưỡng theo chế độ ăn kiêng của Nintendo và Sega, không mấy quan tâm đến việc dành hàng giờ để xây dựng bắp tay của họ để kéo những tên cướp một tay. Do đó, các máy đánh bạc video kiểu màn hình cảm ứng và bàn đánh bạc trong hình dạng của các nhạc cụ tại liên doanh Harveys-Hard Rock.

Trong khi đó, một số công ty cờ bạc nhỏ hơn đã bị phá sản. Và ngay cả trong số những mối quan tâm lớn hơn và lành mạnh hơn như Công ty Promus, công ty vận hành sòng bạc Harrah & # x27s, chi phí đi vay để tài trợ cho các hoạt động mới đang trở nên đắt đỏ hơn nhiều.

Promus gần đây đã đồng ý trả hơn 21% số tiền đã vay để tài trợ cho việc xây dựng một sòng bạc ở New Orleans. Theo một quan chức của Harrah & # x27s New Orleans, các phiếu giảm giá trái phiếu trả lãi suất cao 14,25%, công ty cũng đồng ý cung cấp cho các trái chủ 7,25% dòng tiền của sòng bạc & # x27s lên tới 350 triệu USD một năm, theo một quan chức của Harrah & # x27s New Orleans.

& quotĐây là năm mà các nhà đầu tư biết rằng rủi ro liên quan đến sòng bạc cao hơn nhận thức ban đầu, & quot Jason Ader, một nhà phân tích của Smith Barney, cho biết.


Sòng bạc theo đuổi người chơi mới

Những chiếc ghi-ta leng keng và những bánh xe may rủi có thể từng nghe giống như một sự kết hợp kỳ lạ. Không còn nữa. Vào tháng 3, Hard Rock Cafe và Harveys Casino Resorts có kế hoạch mở một khách sạn và sòng bạc theo chủ đề giới trẻ ở Las Vegas, Nev.

Sòng bạc sẽ có các máy video kiểu màn hình cảm ứng cho phép người đánh bạc chơi nhiều trò chơi khác nhau và các bàn đánh bạc dưới hình dạng của các nhạc cụ. Thu hút những người đánh bạc trẻ hơn chỉ là một chiến lược mà ngành công nghiệp sòng bạc đang dựa vào đó để duy trì hoạt động kinh doanh của mình phát triển.

Sau nhiều năm mở rộng mạnh mẽ, các công ty cờ bạc phải đối mặt với viễn cảnh rằng sức chứa của các sòng bạc cuối cùng sẽ vượt xa số lượng người chơi lấp đầy chúng. Vì vậy, các công ty đang tìm cách thu hút khách hàng mới. Họ cũng đang tìm kiếm các điểm tham quan lớn hơn - như sòng bạc Mirage Resorts sắp ra mắt ở giữa hồ nhân tạo và dự án MGM Grand & # x27s New York-New York - để thu hút khách du lịch bình thường. Cuối cùng, họ đang xem xét các thị trường mới ở Hoa Kỳ và các quốc gia từ Hy Lạp đến Nam Phi.

Đồng thời, các công ty sòng bạc đang thu hút những người cầu hôn. Ví dụ, vào tuần trước, ITT Corporation, công ty điều hành khách sạn và sòng bạc quốc tế thông qua công ty con ITT Sheraton, đã đồng ý mua lại Caesars World Inc. trong một thỏa thuận trị giá 1,7 tỷ USD. Thỏa thuận này sẽ mang lại lợi ích cho ITT bằng cách mang lại kinh nghiệm quản lý cờ bạc của Caesars và liên kết hoạt động của Caesars với các khách sạn ITT & # x27s trên toàn thế giới.

Động thái của ITT diễn ra sau việc mua lại Madison Square Garden và đồng thời với việc bán một số hoạt động dịch vụ tài chính của nó. Nhiều nhà phân tích coi đây là nỗ lực của ITT trong việc tập trung vào ngành giải trí và giải trí. Bằng cách mua Caesars, ITT - đã là chủ sở hữu của sòng bạc Desert Inn ở Las Vegas - cũng có thể hủy bỏ kế hoạch xây dựng sòng bạc Desert Kingdom, một dự án kéo dài 3 năm với chi phí ước tính 1 tỷ USD.

Naomi Talish, nhà phân tích của Morgan Stanley, cho biết có nhiều đồn đoán về các thương vụ mua lại khác. Và số lượng các sòng bạc kiểu thuyền trên sông và các hoạt động cờ bạc tại các khu đặt chỗ của Ấn Độ cũng dự kiến ​​sẽ tăng lên trong năm tới.

Hiện tại, có rất ít nhu cầu tìm người chơi bạc mới. Năm ngoái, người Mỹ đã đặt cược khoảng 297,3 tỷ đô la vào các trò chơi sòng bạc và 393,3 tỷ đô la vào tất cả các hình thức cờ bạc hợp pháp bao gồm trò chơi cá cược và xổ số, theo một báo cáo gần đây của Smith Barney. Con số này đã tăng lên trong những năm gần đây với khoảng 10% hàng năm.

Nhưng đối với tất cả các mối quan tâm hiện tại trong các giao dịch cờ bạc, có những dấu hiệu đáng lo ngại ở phía chân trời. Độ tuổi trung bình của những người chơi máy đánh bạc là 46. Và những người trẻ hơn, được nuôi dưỡng theo chế độ ăn kiêng của Nintendo và Sega, không mấy quan tâm đến việc dành hàng giờ để xây dựng bắp tay của họ để kéo những tên cướp một tay. Do đó, các máy đánh bạc video kiểu màn hình cảm ứng và các bàn đánh bạc trong hình dạng của các nhạc cụ tại liên doanh Harveys-Hard Rock.

Trong khi đó, một số công ty cờ bạc nhỏ hơn đã bị phá sản. Và ngay cả trong số những mối quan tâm lớn hơn và lành mạnh hơn như Công ty Promus, công ty vận hành sòng bạc Harrah & # x27s, chi phí đi vay để tài trợ cho các hoạt động mới đang trở nên đắt đỏ hơn nhiều.

Promus gần đây đã đồng ý trả hơn 21% số tiền đã vay để tài trợ cho việc xây dựng một sòng bạc ở New Orleans. Theo một quan chức của Harrah & # x27s New Orleans, các phiếu giảm giá trái phiếu trả lãi suất cao 14,25%, công ty cũng đồng ý cung cấp cho các trái chủ 7,25% dòng tiền của sòng bạc & # x27s lên tới 350 triệu USD một năm, theo một quan chức của Harrah & # x27s New Orleans.

& quotĐây là năm mà các nhà đầu tư biết rằng rủi ro liên quan đến sòng bạc cao hơn nhận thức ban đầu, & quot Jason Ader, một nhà phân tích của Smith Barney, cho biết.


Sòng bạc theo đuổi người chơi mới

Những cây đàn ghita leng keng và những bánh xe may rủi có thể đã từng nghe giống như một sự kết hợp kỳ lạ. Không còn nữa. Vào tháng 3, Hard Rock Cafe và Harveys Casino Resorts có kế hoạch mở một khách sạn và sòng bạc theo chủ đề giới trẻ ở Las Vegas, Nev.

Sòng bạc sẽ có các máy video kiểu màn hình cảm ứng cho phép người đánh bạc chơi nhiều trò chơi khác nhau và các bàn đánh bạc dưới hình dạng của các nhạc cụ. Thu hút những người chơi bạc trẻ tuổi chỉ là một chiến lược mà ngành công nghiệp sòng bạc đang dựa vào để duy trì hoạt động kinh doanh của mình phát triển.

Sau nhiều năm mở rộng mạnh mẽ, các công ty cờ bạc phải đối mặt với viễn cảnh rằng sức chứa của các sòng bạc cuối cùng sẽ vượt xa số lượng người chơi lấp đầy chúng. Vì vậy, các công ty đang tìm cách thu hút khách hàng mới. Họ cũng đang tìm kiếm các điểm tham quan lớn hơn - như sòng bạc Mirage Resorts sắp ra mắt ở giữa hồ nhân tạo và dự án MGM Grand & # x27s New York-New York - để thu hút khách du lịch bình thường. Cuối cùng, họ đang xem xét các thị trường mới ở Hoa Kỳ và các quốc gia từ Hy Lạp đến Nam Phi.

Đồng thời, các công ty sòng bạc đang thu hút những người cầu hôn doanh nghiệp. Ví dụ, vào tuần trước, ITT Corporation, công ty điều hành khách sạn và sòng bạc quốc tế thông qua công ty con ITT Sheraton, đã đồng ý mua lại Caesars World Inc. trong một thỏa thuận trị giá 1,7 tỷ USD. Thỏa thuận này sẽ mang lại lợi ích cho ITT bằng cách mang lại cho nó kinh nghiệm quản lý cờ bạc Caesars và liên kết các hoạt động của Caesars với các khách sạn ITT & # x27s trên toàn thế giới.

Động thái của ITT diễn ra sau việc mua lại Madison Square Garden và đồng thời với việc bán một số hoạt động dịch vụ tài chính của nó. Nhiều nhà phân tích coi đây là nỗ lực của ITT nhằm tập trung vào ngành giải trí và giải trí. Bằng cách mua Caesars, ITT - đã là chủ sở hữu của sòng bạc Desert Inn ở Las Vegas - cũng có thể hủy bỏ kế hoạch xây dựng sòng bạc Desert Kingdom, một dự án kéo dài 3 năm với chi phí ước tính 1 tỷ USD.

Naomi Talish, nhà phân tích của Morgan Stanley, cho biết có nhiều đồn đoán về các thương vụ mua lại khác. Và số lượng các sòng bạc kiểu thuyền trên sông và các hoạt động cờ bạc tại các khu đặt chỗ của Ấn Độ cũng dự kiến ​​sẽ tăng lên trong năm tới.

Hiện tại, có rất ít nhu cầu tìm người chơi bạc mới. Năm ngoái, người Mỹ đã đặt cược khoảng 297,3 tỷ đô la vào các trò chơi sòng bạc và 393,3 tỷ đô la vào tất cả các hình thức cờ bạc hợp pháp bao gồm trò chơi cá cược và xổ số, theo một báo cáo gần đây của Smith Barney. Con số này đã tăng lên trong những năm gần đây với khoảng 10% hàng năm.

Nhưng đối với tất cả các mối quan tâm hiện tại trong các giao dịch cờ bạc, có những dấu hiệu đáng lo ngại ở phía chân trời. Độ tuổi trung bình của những người chơi máy đánh bạc là 46. Và những người trẻ hơn, được nuôi dưỡng theo chế độ ăn kiêng của Nintendo và Sega, không mấy quan tâm đến việc dành hàng giờ để xây dựng bắp tay của họ để kéo những tên cướp một tay. Do đó, các máy đánh bạc video kiểu màn hình cảm ứng và bàn đánh bạc trong hình dạng của các nhạc cụ tại liên doanh Harveys-Hard Rock.

Trong khi đó, một số công ty cờ bạc nhỏ hơn đã bị phá sản. Và ngay cả trong số những mối quan tâm lớn hơn và lành mạnh hơn như Công ty Promus, công ty vận hành sòng bạc Harrah & # x27s, chi phí đi vay để tài trợ cho các hoạt động mới đang trở nên đắt đỏ hơn nhiều.

Promus gần đây đã đồng ý trả hơn 21% số tiền đã vay để tài trợ cho việc xây dựng một sòng bạc ở New Orleans. Theo một quan chức của Harrah & # x27s New Orleans, các phiếu giảm giá trái phiếu trả lãi suất cao 14,25%, công ty cũng đồng ý cung cấp cho các trái chủ 7,25% dòng tiền của sòng bạc & # x27s lên tới 350 triệu USD một năm, theo một quan chức của Harrah & # x27s New Orleans.

& quotĐây là năm mà các nhà đầu tư biết rằng rủi ro liên quan đến sòng bạc cao hơn nhận thức ban đầu, & quot Jason Ader, một nhà phân tích của Smith Barney, cho biết.


Sòng bạc theo đuổi người chơi mới

Những cây đàn ghita leng keng và những bánh xe may rủi có thể đã từng nghe giống như một sự kết hợp kỳ lạ. Không còn nữa. Vào tháng 3, Hard Rock Cafe và Harveys Casino Resorts có kế hoạch mở một khách sạn và sòng bạc theo chủ đề giới trẻ ở Las Vegas, Nev.

Sòng bạc sẽ có các máy video kiểu màn hình cảm ứng cho phép người đánh bạc chơi nhiều trò chơi khác nhau và các bàn đánh bạc dưới hình dạng của các nhạc cụ. Thu hút những người đánh bạc trẻ hơn chỉ là một chiến lược mà ngành công nghiệp sòng bạc đang dựa vào đó để duy trì hoạt động kinh doanh của mình phát triển.

Sau nhiều năm mở rộng mạnh mẽ, các công ty cờ bạc phải đối mặt với viễn cảnh rằng sức chứa của các sòng bạc cuối cùng sẽ vượt xa số lượng người chơi lấp đầy chúng. Vì vậy, các công ty đang tìm cách thu hút khách hàng mới. Họ cũng đang tìm kiếm các điểm tham quan lớn hơn - như sòng bạc Mirage Resorts sắp ra mắt ở giữa hồ nhân tạo và dự án MGM Grand & # x27s New York-New York - để thu hút khách du lịch bình thường. Cuối cùng, họ đang xem xét các thị trường mới ở Hoa Kỳ và các quốc gia từ Hy Lạp đến Nam Phi.

Đồng thời, các công ty sòng bạc đang thu hút những người cầu hôn doanh nghiệp. Ví dụ, vào tuần trước, ITT Corporation, công ty điều hành khách sạn và sòng bạc quốc tế thông qua công ty con ITT Sheraton, đã đồng ý mua lại Caesars World Inc. trong một thỏa thuận trị giá 1,7 tỷ USD. Thỏa thuận này sẽ mang lại lợi ích cho ITT bằng cách mang lại cho nó kinh nghiệm quản lý cờ bạc Caesars và liên kết các hoạt động của Caesars với các khách sạn ITT & # x27s trên toàn thế giới.

Động thái của ITT diễn ra sau việc mua lại Madison Square Garden và đồng thời với việc bán một số hoạt động dịch vụ tài chính của nó. Nhiều nhà phân tích coi đây là nỗ lực của ITT nhằm tập trung vào ngành giải trí và giải trí. Bằng cách mua Caesars, ITT - đã là chủ sở hữu của sòng bạc Desert Inn ở Las Vegas - cũng có thể hủy bỏ kế hoạch xây dựng sòng bạc Desert Kingdom, một dự án kéo dài 3 năm với chi phí ước tính 1 tỷ USD.

Naomi Talish, nhà phân tích của Morgan Stanley, cho biết có nhiều đồn đoán về các thương vụ mua lại khác. Và số lượng các sòng bạc kiểu thuyền trên sông và các hoạt động cờ bạc tại các khu đặt chỗ của Ấn Độ cũng dự kiến ​​sẽ tăng lên trong năm tới.

Hiện tại, có rất ít nhu cầu tìm người chơi bạc mới. Năm ngoái, người Mỹ đã đặt cược khoảng 297,3 tỷ đô la vào các trò chơi sòng bạc và 393,3 tỷ đô la vào tất cả các hình thức cờ bạc hợp pháp bao gồm trò chơi cá cược và xổ số, theo một báo cáo gần đây của Smith Barney. Con số này đã tăng lên trong những năm gần đây với khoảng 10% hàng năm.

Nhưng đối với tất cả các mối quan tâm hiện tại trong các giao dịch cờ bạc, có những dấu hiệu đáng lo ngại ở phía chân trời. Độ tuổi trung bình của những người chơi máy đánh bạc là 46. Và những người trẻ hơn, được nuôi dưỡng theo chế độ ăn kiêng của Nintendo và Sega, không mấy quan tâm đến việc dành hàng giờ để xây dựng bắp tay của họ để kéo những tên cướp một tay. Do đó, các máy đánh bạc video kiểu màn hình cảm ứng và bàn đánh bạc trong hình dạng của các nhạc cụ tại liên doanh Harveys-Hard Rock.

Trong khi đó, một số công ty cờ bạc nhỏ hơn đã bị phá sản. Và ngay cả trong số những mối quan tâm lớn hơn và lành mạnh hơn như Công ty Promus, công ty vận hành sòng bạc Harrah & # x27s, chi phí đi vay để tài trợ cho các hoạt động mới đang trở nên đắt đỏ hơn nhiều.

Promus gần đây đã đồng ý trả hơn 21% số tiền đã vay để tài trợ cho việc xây dựng một sòng bạc ở New Orleans. Theo một quan chức của Harrah & # x27s New Orleans, các phiếu giảm giá trái phiếu trả lãi suất cao 14,25%, công ty cũng đồng ý cung cấp cho các trái chủ 7,25% dòng tiền của sòng bạc & # x27s lên tới 350 triệu USD một năm, theo một quan chức của Harrah & # x27s New Orleans.

& quotĐây là năm mà các nhà đầu tư biết rằng rủi ro liên quan đến sòng bạc cao hơn nhận thức ban đầu, & quot Jason Ader, một nhà phân tích của Smith Barney, cho biết.


Sòng bạc theo đuổi người chơi mới

Những cây đàn ghita leng keng và những bánh xe may rủi có thể đã từng nghe giống như một sự kết hợp kỳ lạ. Không còn nữa. Vào tháng 3, Hard Rock Cafe và Harveys Casino Resorts có kế hoạch mở một khách sạn và sòng bạc theo chủ đề giới trẻ ở Las Vegas, Nev.

Sòng bạc sẽ có các máy video kiểu màn hình cảm ứng cho phép người đánh bạc chơi nhiều trò chơi khác nhau và các bàn đánh bạc dưới hình dạng của các nhạc cụ. Thu hút những người đánh bạc trẻ hơn chỉ là một chiến lược mà ngành công nghiệp sòng bạc đang dựa vào để duy trì hoạt động kinh doanh của mình.

Sau nhiều năm mở rộng mạnh mẽ, các công ty cờ bạc phải đối mặt với viễn cảnh rằng sức chứa của các sòng bạc cuối cùng sẽ vượt xa số lượng người chơi lấp đầy chúng. Vì vậy, các công ty đang tìm cách thu hút khách hàng mới. Họ cũng đang tìm kiếm các điểm tham quan lớn hơn - như sòng bạc Mirage Resorts sắp ra mắt ở giữa hồ nhân tạo và dự án MGM Grand & # x27s New York-New York - để thu hút khách du lịch bình thường. Cuối cùng, họ đang xem xét các thị trường mới ở Hoa Kỳ và các quốc gia từ Hy Lạp đến Nam Phi.

Đồng thời, các công ty sòng bạc đang thu hút những người cầu hôn doanh nghiệp. Ví dụ, vào tuần trước, ITT Corporation, công ty điều hành khách sạn và sòng bạc quốc tế thông qua công ty con ITT Sheraton, đã đồng ý mua lại Caesars World Inc. trong một thỏa thuận trị giá 1,7 tỷ USD. Thỏa thuận này sẽ mang lại lợi ích cho ITT bằng cách mang lại cho nó kinh nghiệm quản lý cờ bạc Caesars và liên kết các hoạt động của Caesars với các khách sạn ITT & # x27s trên toàn thế giới.

Động thái của ITT diễn ra sau việc mua lại Madison Square Garden và đồng thời với việc bán một số hoạt động dịch vụ tài chính của nó. Nhiều nhà phân tích coi đây là nỗ lực của ITT trong việc tập trung vào ngành giải trí và giải trí. Bằng cách mua Caesars, ITT - đã là chủ sở hữu của sòng bạc Desert Inn ở Las Vegas - cũng có thể hủy bỏ kế hoạch xây dựng sòng bạc Desert Kingdom, một dự án kéo dài 3 năm với chi phí ước tính 1 tỷ USD.

Naomi Talish, nhà phân tích của Morgan Stanley, cho biết có nhiều đồn đoán về các thương vụ mua lại khác. Và số lượng các sòng bạc kiểu thuyền trên sông và các hoạt động cờ bạc tại các khu đặt trước của Ấn Độ cũng dự kiến ​​sẽ tăng lên trong năm tới.

Hiện tại, có rất ít nhu cầu tìm người chơi bạc mới. Năm ngoái, người Mỹ đã đặt cược khoảng 297,3 tỷ đô la vào các trò chơi sòng bạc và 393,3 tỷ đô la vào tất cả các hình thức cờ bạc hợp pháp bao gồm trò chơi cá cược và xổ số, theo một báo cáo gần đây của Smith Barney. Con số này đã tăng lên trong những năm gần đây với khoảng 10% hàng năm.

Nhưng đối với tất cả các mối quan tâm hiện tại trong các giao dịch cờ bạc, có những dấu hiệu đáng lo ngại ở phía chân trời. Độ tuổi trung bình của những người chơi máy đánh bạc là 46. Và những người trẻ hơn, được nuôi dưỡng theo chế độ ăn kiêng của Nintendo và Sega, không mấy quan tâm đến việc dành hàng giờ để xây dựng bắp tay của họ để kéo những tên cướp một tay. Do đó, các máy đánh bạc video kiểu màn hình cảm ứng và các bàn đánh bạc trong hình dạng của các nhạc cụ tại liên doanh Harveys-Hard Rock.

Trong khi đó, một số công ty cờ bạc nhỏ hơn đã bị phá sản. Và ngay cả trong số những mối quan tâm lớn hơn và lành mạnh hơn như Công ty Promus, công ty vận hành sòng bạc Harrah & # x27s, chi phí đi vay để tài trợ cho các hoạt động mới đang trở nên đắt đỏ hơn nhiều.

Promus gần đây đã đồng ý trả hơn 21% số tiền đã vay để tài trợ cho việc xây dựng một sòng bạc ở New Orleans. Theo một quan chức của Harrah & # x27s New Orleans, các phiếu giảm giá trái phiếu trả lãi suất cao 14,25%, công ty cũng đồng ý cung cấp cho các trái chủ 7,25% dòng tiền của sòng bạc & # x27s lên tới 350 triệu USD một năm, theo một quan chức của Harrah & # x27s New Orleans.

& quotĐây là năm mà các nhà đầu tư biết rằng rủi ro liên quan đến sòng bạc cao hơn nhận thức ban đầu, & quot Jason Ader, một nhà phân tích của Smith Barney, cho biết.


Sòng bạc theo đuổi người chơi mới

Những cây đàn ghita leng keng và những bánh xe may rủi có thể đã từng nghe giống như một sự kết hợp kỳ lạ. Không còn nữa. Vào tháng 3, Hard Rock Cafe và Harveys Casino Resorts có kế hoạch mở một khách sạn và sòng bạc theo chủ đề giới trẻ ở Las Vegas, Nev.

Sòng bạc sẽ có các máy video kiểu màn hình cảm ứng cho phép người đánh bạc chơi nhiều trò chơi khác nhau và các bàn đánh bạc dưới hình dạng của các nhạc cụ. Thu hút những người chơi bạc trẻ tuổi chỉ là một chiến lược mà ngành công nghiệp sòng bạc đang dựa vào để duy trì hoạt động kinh doanh của mình phát triển.

Sau nhiều năm mở rộng mạnh mẽ, các công ty cờ bạc phải đối mặt với viễn cảnh rằng sức chứa của các sòng bạc cuối cùng sẽ vượt xa số lượng người chơi lấp đầy chúng. Vì vậy, các công ty đang tìm cách thu hút khách hàng mới. Họ cũng đang tìm kiếm các điểm tham quan lớn hơn - như sòng bạc Mirage Resorts sắp ra mắt ở giữa hồ nhân tạo và dự án MGM Grand & # x27s New York-New York - để thu hút khách du lịch bình thường. Cuối cùng, họ đang xem xét các thị trường mới ở Hoa Kỳ và các quốc gia từ Hy Lạp đến Nam Phi.

Đồng thời, các công ty sòng bạc đang thu hút những người cầu hôn. Ví dụ, vào tuần trước, ITT Corporation, công ty điều hành khách sạn và sòng bạc quốc tế thông qua công ty con ITT Sheraton, đã đồng ý mua lại Caesars World Inc. trong một thỏa thuận trị giá 1,7 tỷ USD. Thỏa thuận này sẽ mang lại lợi ích cho ITT bằng cách mang lại cho nó kinh nghiệm quản lý cờ bạc Caesars và liên kết các hoạt động của Caesars với các khách sạn ITT & # x27s trên toàn thế giới.

Động thái của ITT diễn ra sau việc mua lại Madison Square Garden và đồng thời với việc bán một số hoạt động dịch vụ tài chính của nó. Nhiều nhà phân tích coi đây là nỗ lực của ITT trong việc tập trung vào ngành giải trí và giải trí. Bằng cách mua Caesars, ITT - đã là chủ sở hữu của sòng bạc Desert Inn ở Las Vegas - cũng có thể loại bỏ kế hoạch xây dựng sòng bạc Desert Kingdom, một dự án kéo dài 3 năm với chi phí ước tính 1 tỷ USD.

Naomi Talish, nhà phân tích của Morgan Stanley, cho biết có nhiều đồn đoán về các thương vụ mua lại khác. Và số lượng các sòng bạc kiểu thuyền trên sông và các hoạt động cờ bạc tại các khu đặt trước của Ấn Độ cũng dự kiến ​​sẽ tăng lên trong năm tới.

Hiện tại, có rất ít nhu cầu tìm người chơi bạc mới. Năm ngoái, người Mỹ đã đặt cược khoảng 297,3 tỷ đô la vào các trò chơi sòng bạc và 393,3 tỷ đô la vào tất cả các hình thức cờ bạc hợp pháp bao gồm trò chơi cá cược và xổ số, theo một báo cáo gần đây của Smith Barney. Con số này đã tăng lên trong những năm gần đây với khoảng 10% hàng năm.

Nhưng đối với tất cả các mối quan tâm hiện tại trong các giao dịch cờ bạc, có những dấu hiệu đáng lo ngại ở phía chân trời. Độ tuổi trung bình của những người chơi máy đánh bạc là 46. Và những người trẻ hơn, được nuôi dưỡng theo chế độ ăn kiêng của Nintendo và Sega, không mấy quan tâm đến việc dành hàng giờ để xây dựng bắp tay của họ để kéo những tên cướp một tay. Hence, the touch-screen-style video gambling machines and gambling tables in the shapes of musical instruments at the Harveys-Hard Rock venture.

Meanwhile, some smaller gambling companies have been hit by bankruptcies. And even among larger and healthier concerns like the Promus Companies, which operates Harrah's casinos, the cost of borrowing to finance new operations is becoming much more expensive.

Promus recently agreed to pay more than 21 percent on borrowed funds to finance the construction of a casino in New Orleans. Coupons on the bonds pay a heady interest rate of 14.25 percent the company also agreed to give bondholders 7.25 percent of the casino's cash flow up to $350 million a year, according to a Harrah's New Orleans official.

"This was the year that investors learned that risks involved in casinos were higher than originally perceived," Jason Ader, an analyst with Smith Barney, said.


Casinos in Pursuit of New Players

Twanging guitars and clattering wheels of chance might once have sounded like a weird combination. No longer. In March, the Hard Rock Cafe and Harveys Casino Resorts plan to open a youth-themed casino and hotel in Las Vegas, Nev.

The casino will feature touch- screen-style video machines that will let gamblers play a variety of games, and gambling tables in the shapes of musical instruments. Attracting younger gamblers is just one strategy on which the casino industry is relying to keep its business growing.

After years of aggressive expansion, gambling companies face the prospect that the capacity of casinos will eventually outpace the number of players to fill them. So companies are looking to attract new customers. They are also looking to bigger attractions -- like a coming Mirage Resorts casino in the middle of a man-made lake, and MGM Grand's New York-New York project -- to pull in the casual tourist. Finally, they are considering new markets in the United States and in nations from Greece to South Africa.

At the same time, casino companies are attracting corporate suitors. Last week, for instance, the ITT Corporation, which operates hotels and casinos internationally through its ITT Sheraton subsidiary, agreed to acquire Caesars World Inc. in a deal valued at $1.7 billion. The deal will benefit ITT by bringing it Caesars gambling management experience and linking the Caesars operations with ITT's hotels worldwide.

The ITT move followed its acquisition of Madison Square Garden and coincided with the sale of some of its financial service operations. It is seen by many analysts as an effort by ITT to concentrate on the entertainment and leisure industry. By buying Caesars, ITT -- already the owner of the Desert Inn casino in Las Vegas -- is also able to scrap its plans to build the Desert Kingdom casino, a three-year project with an estimated cost of $1 billion.

There is speculation about other acquisitions, Naomi Talish, an analyst with Morgan Stanley, said. And the number of riverboat-style casinos and gambling operations on Indian reservations is also expected to grow in the next year.

For the moment, there is little need to find new gamblers. Last year, Americans wagered about $297.3 billion on casino games and $393.3 billion on all forms of legal gambling including parimutuels and lotteries, according to a recent Smith Barney report. That figure has been growing in recent years at about 10 percent annually.

But for all the current interest in gambling deals, there are troubling signs on the horizon. The average age of those playing slot machines is 46. And younger people, raised on a diet of Nintendo and Sega, have little interest in spending hours building their biceps pulling one-armed bandits. Hence, the touch-screen-style video gambling machines and gambling tables in the shapes of musical instruments at the Harveys-Hard Rock venture.

Meanwhile, some smaller gambling companies have been hit by bankruptcies. And even among larger and healthier concerns like the Promus Companies, which operates Harrah's casinos, the cost of borrowing to finance new operations is becoming much more expensive.

Promus recently agreed to pay more than 21 percent on borrowed funds to finance the construction of a casino in New Orleans. Coupons on the bonds pay a heady interest rate of 14.25 percent the company also agreed to give bondholders 7.25 percent of the casino's cash flow up to $350 million a year, according to a Harrah's New Orleans official.

"This was the year that investors learned that risks involved in casinos were higher than originally perceived," Jason Ader, an analyst with Smith Barney, said.


Casinos in Pursuit of New Players

Twanging guitars and clattering wheels of chance might once have sounded like a weird combination. No longer. In March, the Hard Rock Cafe and Harveys Casino Resorts plan to open a youth-themed casino and hotel in Las Vegas, Nev.

The casino will feature touch- screen-style video machines that will let gamblers play a variety of games, and gambling tables in the shapes of musical instruments. Attracting younger gamblers is just one strategy on which the casino industry is relying to keep its business growing.

After years of aggressive expansion, gambling companies face the prospect that the capacity of casinos will eventually outpace the number of players to fill them. So companies are looking to attract new customers. They are also looking to bigger attractions -- like a coming Mirage Resorts casino in the middle of a man-made lake, and MGM Grand's New York-New York project -- to pull in the casual tourist. Finally, they are considering new markets in the United States and in nations from Greece to South Africa.

At the same time, casino companies are attracting corporate suitors. Last week, for instance, the ITT Corporation, which operates hotels and casinos internationally through its ITT Sheraton subsidiary, agreed to acquire Caesars World Inc. in a deal valued at $1.7 billion. The deal will benefit ITT by bringing it Caesars gambling management experience and linking the Caesars operations with ITT's hotels worldwide.

The ITT move followed its acquisition of Madison Square Garden and coincided with the sale of some of its financial service operations. It is seen by many analysts as an effort by ITT to concentrate on the entertainment and leisure industry. By buying Caesars, ITT -- already the owner of the Desert Inn casino in Las Vegas -- is also able to scrap its plans to build the Desert Kingdom casino, a three-year project with an estimated cost of $1 billion.

There is speculation about other acquisitions, Naomi Talish, an analyst with Morgan Stanley, said. And the number of riverboat-style casinos and gambling operations on Indian reservations is also expected to grow in the next year.

For the moment, there is little need to find new gamblers. Last year, Americans wagered about $297.3 billion on casino games and $393.3 billion on all forms of legal gambling including parimutuels and lotteries, according to a recent Smith Barney report. That figure has been growing in recent years at about 10 percent annually.

But for all the current interest in gambling deals, there are troubling signs on the horizon. The average age of those playing slot machines is 46. And younger people, raised on a diet of Nintendo and Sega, have little interest in spending hours building their biceps pulling one-armed bandits. Hence, the touch-screen-style video gambling machines and gambling tables in the shapes of musical instruments at the Harveys-Hard Rock venture.

Meanwhile, some smaller gambling companies have been hit by bankruptcies. And even among larger and healthier concerns like the Promus Companies, which operates Harrah's casinos, the cost of borrowing to finance new operations is becoming much more expensive.

Promus recently agreed to pay more than 21 percent on borrowed funds to finance the construction of a casino in New Orleans. Coupons on the bonds pay a heady interest rate of 14.25 percent the company also agreed to give bondholders 7.25 percent of the casino's cash flow up to $350 million a year, according to a Harrah's New Orleans official.

"This was the year that investors learned that risks involved in casinos were higher than originally perceived," Jason Ader, an analyst with Smith Barney, said.


Xem video: Lần đầu tiên Hàn Quốc cố gắng ĂN DEVIL (Tháng BảY 2022).


Bình luận:

  1. Muhsin

    the Incomparable subject, it is interesting to me :)

  2. Tukinos

    Yah you! Stop it!

  3. Alvin

    Bạn không đúng. Tôi chắc chắn. Hãy thảo luận. Gửi email cho tôi lúc PM, chúng ta sẽ nói chuyện.

  4. Sherlock

    Where can I read about this?

  5. Akinocage

    Trong đó một cái gì đó là. Cảm ơn vì một lời giải thích. Tất cả khéo léo là đơn giản.



Viết một tin nhắn